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    山西錦繡大象董事長呂銳鋒的“發家史”
    來源:綜合    2022年09月26日    點擊:1874

    近年來大象農牧駛入發展快車道,借助雞豬全產業鏈,鏈條優勢得以充分發揮。大象農牧制定了‘十四五’發展規劃,目標在五年內實現‘1366’計劃,即2025年實現生豬年出欄1000萬頭,白羽肉雞出欄3億只,打造600萬噸飼料產能,年產值600億元。

    9月4日,汾陽市大象農牧食品有限公司年屠宰4000萬只肉雞全產業鏈生產項目試投產。據了解,該項目是山西省內最大的肉雞屠宰項目。

    項目正式投產后日屠宰肉雞量可達13.5萬只,每年可提供安全、優質的肉雞產品10萬余噸,年銷售收入可達12億元,實現利稅5000萬元。

    此外,在肉雞產業化建設方面,大象農牧集團還計劃在呂梁孝義市建設一個36萬噸飼料生產項目,在文水縣建設一個高標準肉雞種雞場,在全呂梁市新建10個高標準商品肉雞自養場,助力呂梁畜牧業發展,帶動更多農戶脫貧致富。

    山西大象農牧集團有限公司,成立于1998年,是由呂銳鋒創辦。山西文水人,生于1960年,共產黨員,中國農業大學中國農牧與食品行業青年領袖EMBA。1989年開始依托300只蛋雞養殖進入養殖業,深耕細作30余年將大象打造成為華北最大的農業產業化國家級重點龍頭企業。1998年6月創辦山西大象農牧集團有限公司,2007年9月創辦文水縣錦繡農牧發展有限公司并擔任董事長,2020年更名為山西錦繡大象農牧股份有限公司。是改革開放三十年功勛人物、優秀企業家、山西畜牧行業領軍人物。

    目前該公司已經是集飼料生產、畜禽繁育和養殖、肉雞屠宰及生豬及家禽產品銷售為一體的國家級農業產業化重點龍頭企業。

    山西錦繡大象董事長呂銳鋒的“發家史”

    因此,說起呂銳鋒,無論是他的人生經歷,還是他領導的山西錦繡大象農牧股份有限公司的發展歷程,都很有傳奇色彩。尤其在目前加快推進農業現代化進程中,在實施推鄉村振興偉大戰略中,呂銳鋒和他的山西錦銹大象農牧股份有限公司的成長歷程,發展模式,管理經驗等,更是受到廣大畜牧管理人員、科技人員、企業家和社會的廣泛關注。

    山西錦繡大象董事長呂銳鋒

    一、在紅色熱土上成長起來的人民教師

    1960年5月16日,呂銳鋒出生在山西省文水縣劉胡蘭鎮大象村這塊兒英雄的土地,紅色的熱土。雖然出生在農村,生長在困難時期,學習條件比較差,生活也比較艱苦。但他的父親呂德玉思想進步,勤勞樸實,精明能干,是在黨的培養教育下成長起來的共產黨員。是一位黨和政府在基層的村干部,曾擔任大象村黨支部書記。在70年代,他父親擔任村支部書記期間,為發展村集體經濟,改變村里落后狀況,帶領村民積極興辦實體,開辦酒坊,是村里最早興辦實體的創始人。那時,村里生產的白酒遠銷內蒙等地。當時,呂銳鋒也經常利用假期去內蒙包頭等地銷售白酒。呂銳鋒父親,既有農民的勤勞吃苦精神,也有晉商的商業頭腦,更有長遠的發展眼光。無論做什么事,都要做成個樣子,有一股從不服輸的闖勁韌勁。雖然父親一心撲在村里工作上,整天忙于村集體事務,一直在為村民們的柴米油鹽奔忙著,為改變村里落后面貌奮斗著,但在子女教育上,也十分重視,要求也非常嚴格。經常教育呂銳鋒要好好學習,要以劉胡蘭等英雄人物為榜樣,將來做一個對社會有用,對改變家鄉面貌有貢獻的人。并從小就抓呂銳鋒的學習,培養他良好的學習習慣,煅煉他的動手能力,自立能力和獨立處理問題的能力。經常讓呂銳鋒幫家里干家務,割豬草,參加生產勞動,做一些力所能及的小本生意等。呂銳鋒的母親,聰明賢惠,干練潑辣,心地善良,樂于助人。從呂銳鋒記事起,經??吹剿赣H起早貪黑地忙個不停,做完地里的,又做家里的,把全部身心都傾注在孩子們的教育和培養上,為孩子們的健康成長付出了全部心血。在與村民的交往中,經常不講價錢,無私地幫助村民干農活兒,干家務。在村民遇到困難時,經常會把自己家里不多的糧食,米面和蔬菜等送去幫助困難村民,有時還拿出自家的錢去幫村民救急。受父母的言傳身教,受那個時代學校教育,受社會上熱火朝天的奮斗精神影響,受文水這塊兒紅色熱土上革命英雄主義、愛國主義精神熏陶,使呂銳鋒在小小年紀就開始懂事,自覺主動地為父母、為家中分擔重任,幫助父母干家務、干農活兒。并在他的心里早早地就播下理想的種子,植入了革命英雄主義和愛國家愛家鄉的紅色基因。養成了腳踏實地,苦干實干的作風。他經常告誡自己,決不能虛度年華,要好好學習、發奮讀書,練就真本事,將來要為改變家鄉落后面貌做出自己的貢獻。


    在上學期間,在學校老師的關心教育下,呂銳鋒積極上進,勤奮好學,善于思考,勤于動手,積極參加學校組織的各種活動,積極參加農業生產勞動和畜禽養殖實踐等活動。從小學、初中到高中,在德智體美勞等方面全面發展,多次被評為三好學生和優秀班干部。在父老鄉親們眼中,他是一個好孩子;在老師們眼中,他是一個好學生;在同學們眼中,他是同學們學習的好榜樣。

    1979年,黨的工作重點轉移到以經濟建設為中心的軌道上來,改革開放的大潮席卷全國,鄉村開始了偉大的變革。這一年,呂銳鋒從劉胡蘭中學畢業,通過參加全國高考,以優異的成績進入汾陽師范。在校期間,呂銳鋒除積極完成學習任務外,還經常關心國家大事,關心農村的改革進展,時刻關注著家鄉的發展。1981年8月,呂銳鋒順利完成學業,從汾陽師范畢業,被分配到文水城鎮中學擔任教師,成為一名人民教師。

    二、投身農村改革大潮,辭職返鄉搞養雞

    呂銳鋒擔任教師后,由于文水農村實行了農業生產聯產承包責任制,農民的溫飽基本解決。但城鄉鮮蛋等畜產品供應還比較緊缺,還要憑票證才能購買。廣大農民抓住這一機遇,利用各自的農家庭院等房屋設施開始搞起了小規模的畜禽養殖,希望通過養雞養豬增加收入,脫貧致富。由于呂銳鋒在縣城教學,離他的家鄉胡蘭鎮大象村也不遠,經常在周末回村看望父母,走親訪友,與村民們交流座談。每次回家,都能看到、聽到村里和周邊村的發展變化。特別是當他看到農民靠養殖擺脫了貧困,走上了致富道路,讓他非常高興。但因為籠養雞剛剛興起,村民們還沒有掌握養雞技術,不懂飼養管理,加之技術服務體系又不健全,村民養雞出了問題往往得不能到解決。唯一的辦法,就是靠養雞戶間的互相交流??窟@種方式,雖然有時能起一定效果,但因問題得不到徹底根除,結果往往造成雞飛蛋打,全軍覆滅。在村里,由于大家都知道他是老師,是文化人,經常有養雞的村民向他請教一些養雞的問題。如小雞怎樣養就不死了?吃什么料產蛋就多了?雞病怎么預防等等。盡管呂銳鋒是文化人,但他不是學畜牧獸醫的,對村民提出的問題不僅不能作出合理回答,也解決不了村民養雞中的問題。他只好面帶微笑,向村民答道,“我回縣里向畜牧局問問,看如何解決,再告訴你們”。就這樣,他成了幫農民解決養雞問題的聯絡員,把一個個問題反映給畜牧局技術人員,再把解決辦法反饋給村民。從此,幫村民養雞成了他的一項業余工作。為了提高效率,呂銳鋒還自已出錢從書店購買了多本關于養雞的書,把解決農民養雞存在的問題和學習結合起來,通過自學,了解和掌握養雞技術,解決養雞中易出現的問題,指導村民科學養雞。天長日久,呂銳鋒與養雞結下不解之緣。

    隨著對養雞技術的不斷了解和掌握,隨著與養雞村民的接觸的增多,呂銳鋒對養雞這個行業有了更深刻的認識。他認為,從農戶養雞情況來看,只要能避免死亡,小戶就可增收,中戶就可致富,大戶就可帶動當地養殖業發展。而且在糧食問題解決之后,畜牧業就成為農業和農村發展的重點和方向。由于對未來畜牧業發展有明確的認識,呂銳鋒就有了辭職搞養雞的想法。但在當時,不知有多少農村優秀青年想方設法,通過各種途經,打破頭也要逃離農村,以找到一份體面的工作,端上公家的飯碗為榮。自己費盡九牛二虎之力,才跳出農門,再回到村里,不免有閑言碎語。但呂銳鋒不管這些,決定破釜沉舟,辭職回村養雞。父母知道后,也感覺很驚訝,語重心長地對他說,“養雞雖然能賺錢,但風險也大。俗話說家有萬貫,長毛的不算。就是這個道理”。呂銳鋒向父母解釋到,養雞雖有風險,但也是機遇?,F在千家方戶分散養雞,將來向集約化、現代化養雞發展,前景很好。見呂銳鋒決心已定,他父親叮矚到,那你就回來吧!但一定要把雞養好,免得將來后悔。呂銳鋒的同事和朋友聽說他要辭職搞養雞,也勸說他,你又沒有學過養雞,隔行如隔山,雞就那么好養嗎?放著公家飯碗不端,丟了多可惜呀!呂銳鋒想到畜牧業的美好前景,想到村民們養雞的困難和問題,想到以前心中確立的為改變家鄉面貌,為農業現代化辦點兒實事,做出自己貢獻的理想,毅然轉身,于1989年8月辭去了教師工作。離開了他已工作8年的教師崗位,回村搞起了養雞。


    三、在艱難中起步,在服務中發展

    辭職回村后,面臨的首要問題就是資金問題。雖然呂銳鋒已工作8年之久,但那時每月的工資只有幾十塊錢,一年下來也存不下幾個錢,要養雞,需購買雞苗、雞籠、飼料、用具和藥品等,單靠自己和父母積蓄,就是養幾百雞還有很大缺口。于是,就從銀行貸款2萬元,并租用村里的磚窯廢址開始了他的養雞。村里的親朋好友得知他要養雞,紛紛幫他購置養雞籠具和用具,熱心地幫他聯系購買雞苗和飼料。在村民幫助下,養雞的一切準備就緒,呂銳鋒購買了300只雞苗,開啟了他的養雞事業。

    雞苗購回來后,由于是第一次養這么多雞,自己雖看了些養雞書,但缺乏養雞經驗,生怕有個三長兩短。因此,呂銳鋒不僅把這批小雞當作寶貝,而且是一天24小時都呆在簡陋的雞舍里照看著。一會兒看書學習,一會兒查看溫度,一會兒查看飼料采食和雞糞情況,一會兒又觀察雞只健康狀況,并把每天觀察情況詳細地記錄下來。雖然只有300只雞,但卻傾注了呂銳鋒全部精力和心血。人們看見他每天緊緊張張,從不出門。不是在家里學習研究養雞,就是在雞舍觀察雞的采食、飲水、產蛋和健康等情況。如有不懂或搞不明白的問題,就找養雞的村民學習交流,簡直就是雞迷心竊。就這樣,靠著在學中干,干中學,靠著總結學習村民的養雞經驗,靠著自己的精心飼養,科學管理,呂銳鋒飼養的這300只雞成功了!與村民們養的雞相比,雖然規模較小,但從成活率、死亡率、產蛋率、產蛋量和收入來說,都好于一般村民。呂銳鋒養雞,初戰告捷,取得很好的效果。頭一年就掙了1萬多元。這在當時那可是天文數字。養雞的成功,更加堅定了他從事養殖業的信心。

    呂銳鋒養雞成功后,逐年擴大飼養規模,從300只的養雞戶迅速擴展成為飼養2萬只蛋雞的大象養殖場。他成了村民養雞的榜樣,他的雞場成了培訓場所和示范基地。他成了養雞技術培訓推廣的“技術人員”,服務村民養雞,幫助村民養雞,推廣養雞,成了他的職責。但在這平平常常的推廣服務中,使呂銳鋒從學習研究養雞,向研究養雞產業轉變,從單一養雞向發展養雞業轉變。通過學習研究,使他認識到,要服務農民養雞,不能只靠嘴說,不能讓人看看了事,需有真家貨才行。必須從雞苗供應,飼料生產,技術服務,養殖試驗示范等方面開展服務,才能保證養雞成功,促進養雞業發展。但是,在當時已有12家蛋雞孵化廠,28家飼料加工廠,向種雞和飼料延伸,能干成嗎?一般人都在搖頭。而呂銳鋒則認為,現在實行市場經濟,全靠技術和質量來競爭。我是為搞好服務而建廠,只要我們憑良心做事,靠誠信做人,靠質量競爭,靠先進的技術和良好的服務幫農民解決問題,幫農民致富,種雞場、飼料廠就能生存,養雞業就會得到發展。不久,呂銳鋒在蛋雞養殖基礎上,又相繼上馬了種雞場,飼料加工廠,并于1998年成立文水縣大象禽業有限公司。公司的成立,標志著呂銳鋒開始從家庭養殖向企業化經營轉變,個人單獨服務向團隊服務轉變,從單一技術服務向綜合服務轉變。在為農民養雞提供雞苗、飼料、養殖技術和疫病防治等方面服務中,不僅使呂銳鋒的養殖事業迅速發展起來,也帶動了上千戶農民養雞致富,取得明顯的經濟和社會效益。由于呂銳鋒的突出工作業績,1998年,被山西省人民政府評為“山西省勞動模范”。1999年,被團中央評為“全國青年星火帶頭人”。1999年07月,呂銳鋒實觀了他夢寐以求的夙愿,光榮地加入中國共產黨,成為一名中共黨員。呂銳鋒和他的文水大象,如同一顆新星,在三晉大地冉冉升起。

    山西農業廳原副廳長雷郭堂表示:大象農牧集團,真是“”一頭‘瘋長‘的大象”,我們期望這頭”大象”,在加快推進農業現代化和鄉村現代化的道路上,做出更大貢獻,為山西人民爭光!


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